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全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等有关方面的工程咨询服务。

我们依托集团多年积累的国际、国内各领域的工程总承包经验,拥有一批敬业、勤奋、具有专业资格的技术和管理的中高级人才,能够把丰富工程项目管理经验应用到工程建设的每个环节,为委托单位提供全过程工程咨询服务。

我们围绕全过程工程咨询内容,提供投资项目前期决策咨询与评估、项目管理、工程造价咨询、招标代理、工程监理等咨询服务。


1、投资项目前期决策咨询与评估

根据客户的需求,通过全方位地调查,系统地分析和论证,遵循“坚持客观性、注重针对性、满足合规性”的原则,编制高质量的研究、策划和评估报告。

投资机会研究

项目建议书编制与评估

可行研究报告编制与评估

项目申请报告、资金申请报告编制

项目定位与策划

投资咨询与融资策划

2、项目管理

关注客户需求,以项目利益为中心,运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化管理手段,使工程建设项目的管理科学化、规范化、专业化和效能化,为客户带来最大的增值效益。根据工程项目建设的需要和特点,可为客户量身打造覆盖前期策划决策阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和运营评价阶段的全过程或阶段性项目管理服务。

3、工程造价咨询

以增值理念为核心,通过深入广泛的调查、分析同类项目、市场的信息,结合子禾集团15年积累的国内外建设工程数据,充分运用价值工程、挣值法等科学手段,力求项目每分投入都能获得更高的价值。

投资估算编制

设计概算编制

施工图预算编制

工程量清单编制

标底、招标控制价编制

工程结算审价

全过程造价控制

4、招标代理

始终恪守“公开、公平、公正、诚实信用“原则,坚持从客户需求出发,针对不同的建设项目特点,策划制定采购与招投标的实施方案,通过精心组织的、严格的招标与采购程序,选择出在资格、能力、资信、价格等方面都能最大限度满足客户和项目建设实际需要的承包商或供应商。我们不仅重视招标与采购策划与具体实施,还特别关注中标单位合同履行中的实际表现,以此来更新我们的服务,不断提高服务水平。

5、工程监理

本着“守法、诚信、公正、科学”的宗旨,贯彻优质服务理念,为业主方提供规范化的监理服务。服务期从施工准备期开始,经施工、安装调试、竣工验收等阶段,到项目保修期结束为止,服务过程中将通过“三控、两管、一协调”,确保高质量的实现项目目标。